沃尔沃袁小林,沃尔沃袁小林和沈峰
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沃尔沃总裁为什么不是中国人
因为沃尔沃是1927年成立于瑞典的汽车品牌。沃尔沃是瑞典著名豪华汽车品牌，曾译为富豪。该品牌于1927年在瑞典哥德堡创建，1999年，沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。
因为当初在收购沃尔沃时，协议中就规定了沃尔沃拥有高度的运营独立权，虽然明面上双方是从属关系，且技术上也不断有进行交流，但是实际上吉利对于沃尔沃的高层任命并无干涉权力。
近日，沃尔沃爆出惊人消息，车艳华卸任沃尔沃大中华区市场副总裁，调任同属吉利旗下的极星汽车，并且极星汽车内部人员也确认有此事，只不过但何时调任、担任什么职务等具体细节目前还不清楚。
年6月-2004年2月 沃尔沃（中国）投资有限公司，沃尔沃卡车公司大中国区副总裁兼首席运营官。2004年2月-至今 沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁；大中国区常务副总裁兼首席运营官；沃尔沃（中国）投资有限公司副总裁。
原极星中国区总裁吴震皓调任沃尔沃汽车亚太区，负责战略和业务统筹相关工作。据资料显示，车艳华与现任极星总经理高竑，曾在大众中国有过工作上的交集。
沃尔沃袁小林:执着不枉,下次我一定跑的更好
袁小林曾公开承认过对沃尔沃的执着不枉，然而，就目前沃尔沃的市场发展趋势表来看，作为沃尔沃亚太区的掌门人，袁小林的心里到底是不是也有几分慌张？ 十年之前 袁小林热爱跑马拉松，一如他之于沃尔沃的热爱。
袁小林是怎么带着沃尔沃实现数字化的?
1、而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神，他们能够利用中国的优势来实现全球化，为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。
2、袁小林是沃尔沃汽车公司环境保护中心主任，主要负责公司环保策略的制定以及实施方案的推进和落实工作。他也是全球创新可持续发展论坛2018年度（第三届）典型案例获得者。
3、年，袁小林回到中国，担任沃尔沃汽车集团中国区总裁，领导沃尔沃汽车第二阶段战略转型中国区的各项工作，实现中国区的沃尔沃汽车在SPA、CMA两个模块化架构上产品更新换代速度的提升，并且从2019年开始全面电动化。
4、袁小林在采访中建议我们去参观一下亚太区总部、研发中心，感受那里的员工是如何工作的，他说：“在国际化企业当中的人士，总有中国的声音不被听到的感觉，有天花板。
袁小林是谁?
1、袁小林讲了这样一个小细节，他说：“我的职位名称里有亚太区的CEO，这是具有执行力、对企业负责任的一项工作。意味着我要对企业的盈亏负责，要对企业未来的发展负责，我必须在这个体系当中扮演这个角色。
2、而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神，他们能够利用中国的优势来实现全球化，为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。
3、现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林在主管中国业务领导的位置上任职最长。
4、活动结束后，网通社与沃尔沃汽车集团首席商务官兼副CEO安伯扬，及沃尔沃汽车集团全球高级副总裁沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林进行了深入沟通。 安伯扬表示，沃尔沃一直在做正确的事，那就是用更好的质量、更好的安全去赢得客户。
5、沃尔沃汽车集团高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林在一次采访中总结道。
袁小林加入沃尔沃11年,觉得这家公司最大的变化在哪里?
谈及自己在沃尔沃汽车的十年心路历程，袁小林表示，对我来说，让我持续成为一个更好的人，对自己的事业更加心怀尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说，从他参与并购开始，对沃尔沃的了解就一步一步加深。
年，袁小林回到中国，担任沃尔沃汽车集团中国区总裁，领导沃尔沃汽车第二阶段战略转型中国区的各项工作，实现中国区的沃尔沃汽车在SPA、CMA两个模块化架构上产品更新换代速度的提升，并且从2019年开始全面电动化。
对于今年以来沃尔沃品牌认知度和市场销量上涨的情况，袁小林给予了高度的认可。他认为这充分显示了沃尔沃在中国市场取得的优良表现并显示出该品牌的强大实力。
